全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是可采用多種組織方式，由項(xiàng)目投資人委托一家單位負(fù)責(zé)或牽頭，并配備以由全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師作為總負(fù)責(zé)人的全過(guò)程工程咨詢團(tuán)隊(duì)來(lái)為項(xiàng)目決策至運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案，包括項(xiàng)目各階段咨詢和管理服務(wù)。

全過(guò)程造價(jià)咨詢

全過(guò)程各專業(yè)咨詢服務(wù)：

項(xiàng)目決策階段包括但不限于：機(jī)會(huì)研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；

勘察設(shè)計(jì)階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、BIM及專項(xiàng)設(shè)計(jì)等；

招標(biāo)采購(gòu)階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價(jià)）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過(guò)程管理等；

工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭(zhēng)議處理，擔(dān)心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等；

竣工驗(yàn)收階段包括但不呦限于：竣工策劃、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；

運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段包括但不限于：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等；